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研 发 部 门 管 理 办 法
1. 目的
为了建立一个良好的激励机制, 更好地调动科技人员的工作积极性, 充分发挥大家的潜能, 科
学、合理、高效地完成公司的新产品开发工作。特制订本管理制度。
2. 适用范围
适用于研发二部所有人员。
3. 定义
无
4. 职责
4.1 统筹规划部负责新产品的调研分析与立项等方面的工作。