第 1 页 共 7 页 福建 ** 工程造价咨询有限公司 代建项目部工作制度 第一章 总则 第一条 现场代建项目部是代表公司的驻工地项目管理机构， 以完成所赋予 的项目目标为目的，以项目建设的管理协调为中心，确保项目建设实施顺利。 通过建立健全工作制度，加强项目部的组织管理，提高项目管理效率，完善项 目经理责任制，促进现场项目部人员的精诚团结与协作。为使每位项目管理成 员做好本职工作，特此制定本工作制度。 第二条 本制度在执行过程中， 应坚持以人为本和科学发展观， 全面实行项 目经理责任制，不断改进和提高代建项目管理水平，实现可持续发展。 第三条 本制度主要基于现场代建项目管理进行编制， 使用时还需与项目管 理目标责任书、项目代建部工作考核办法等公司其他代建管理办法配合使用。 第二章 项目部职能及主要工作流程 第四条 项目部主要职能： 1、严格贯彻执行国家、省市有关工程建设管理的法律法规和