本文由ｌｏｕｋａｎｇｂｉａｏ贡献 　　　　ｐｄｆ文档可能在ＷＡＰ端浏览体验不佳。建议您优先选择ＴＸＴ，或下载源文件到本机 查看。 　　　　程管理板块的技术及管理人才库数据；标准的项目报告函件格　式；标准的招标 程序及文件；信息传递及ＩＴ管理的准则及系　统；统一的电子邮件软件及系统；可视及 电话会议系统；各类　项目管理的软件系统；项目的ＤＣＣ管理系统等等都建立并形成　标 准模板和范本，输入数据库信息系统。系统按授权来提供给　中石化的所有项目及企业 使用。同时，中石化系统内的每一个　在建项目都要按标准和规定，实时输入上述项目 的数据，由系　统维护员进行优化和系统分析。　中石化的各个项目及各企业，按以上 统一的模块及标准　文本，只需根据各自项目的特点，将各项目的具体数据输入即　可 ，从而实现中国石化工程项目管理的数据库及信息管理系统　及各类范本及标准模块化 管理体系。　３．１．３　进一步