质量控制方法和手段
技术负责人对下面的施工人员作详细透彻的技术交底, 明确设计、规范的要
求,以求科学合理的施工方案。
施工中严格执行监理程序, 教育现场施工人员必须尊重监理工程师, 接受监
理工程师的指示, 认真听取监理工程师的意见, 自觉地正常地与监理工程师取得
联系。
为保证本分项工程确保高分优良的目标, 项目部着重从质检、 试验、测量三
个方面加强管理,健全组织机构管理体系:
1、质检体系
项目经理部设立现场质量管理机构, 实行经理部到工区、 工班的多级质量管
理体系(质量管理机构框图附后) ,签订质量目标责任制和奖罚措施,严格按设
计图纸及技术规范层层检测,对不合格的工序坚决返工重来。
按项目部上报的质量保证体系和质量管理办法及规章制度严肃落实, 将每一
项及每一工序的质量落实到具体的人头上, 充分调动人的积极因素, 以完善的自
检体系来保证各施工工序的质量。
项目部建立以自检、