第一章、施工总体进度计划及保障措施 （一）、工程进度目标 为了本工程施工能有条不紊的按期完工， 因而制定好合理可行的进度 计划，并能很好贯彻实施， 将有利于工程的顺利进行，否则将会导致 打乱张，为此，我们作出具体安排计划。 （二）、组织保证措施 建立进度实施和控制组织系统及建立进度控制目标体系。 召开协调会 议，落实各层次进度控制人员、具体任务和工作职责；按施工项目的 组成、进展阶段、 合作分工等将总进度计划分解，制定也切实可行的 进度目标。 总公司成立工程现场指挥部， 调度协调公司各部门， 及时解决各项问 题，有限保证本工程施工需要。 选派本工程的施工管理人员素质高、 责任心强，从人员上能充分保证 工程质量及工期。 积极定制的与建设单位、 设计单位及监理进行交流， 服从建设单位与 监理工程师的管理与监督，对其提出的工作指导与建议及时安排落 实。 （三）、技术保证措施 编制施工进度计划实施