第一章 工程项目管理概述
人们所从事的各种各样的社会经济活动按其是否具有重复持续性的特征, 大体可分为两
种类型: 一类是连续不断且具有较稳定的重复性特征, 如一般社会行政事务活动、 企业日常
的商务活动和生产活动;另一类则具有较明显的一次性特征,如某项工程的投资建设活动、
某项新产品新技术开发过程、 国家特定的某项政策法规的制定。 这两种不同类型的社会经济
活动,具有不同的运作规律和特点, 因而需要不同的管理方法和组织形式, 前者构成了一般
的行政管理、社会管理或企业管理的对象,后者则构成了项目管理的对象。
第一节 项 目
一、项目的定义
项目本指事物分成的门类, 但随着 “项目”一词被越来越广泛地应用于社会经济活动的各
个方面,项目的含义有了新的扩展: “项目是在一定的时间、费用、质量标准等约束条件限
定下,具有完整的组织机构,为实现其特定的目的而进行的一次性活动 ”。
项目是一系列复