第一章 项目管理方案总体框架、思路 第一节 项目概况 一、项目概况 项目名称：苏州市第九人民医院 建设地点：苏州市吴江区太湖新城 工程规模：约 30万平方米 项目管理服务期： 1461天 项目总投资：约 150000万元 二、项目管理总体目标 目标属性 目标描述 质量目标 符合国家验收标准，确保省优工程（扬子杯） 。 安全目标 无人员伤亡的安全生产责任事故； 进度目标 不得超过业主方与施工单位签订的合同约定的施 工工期；项目管理服务期不少于 1461天； 投资目标 暂定为 150000万元 档案管理目标 资料档案齐全、 分类清晰、装订整齐、归档及时准 确。 文明施工目标 “省级文明工地” 项目采购目标 周密计划、组织安排，确保工程所需的所有服务、 承包商、设备材料满足施工进度的要求， 其质量和 性能价格比力争最优。 信息管理目标 建立标准、高效的信息沟通、 文件管理和绩效报告 机制，使相关