第三章 项目管理目标与 施工部署 3.1 本工程确定以下四大管理目标 1、质量目标：合格 2、工期目标： 我方承诺施工总工期为 140天完成。 3、安全与文明施工目标：杜绝死亡、重伤及火灾事故，一般事故频率为 1.5‰；创“安全文明工地” 4、管理目标： （1）成本管理：规范管理，精心施工，实现“双赢”战略，使业主、承包 商的成本都有大幅度降低。 （2）为用户服务：在施工中及竣工后将为业主提供至善至美的服务。 “我 们的服务，您的满意”的理念将常在我们合作的每一个细节，建造业主满 意的工程。 （3）实现竣工“五个同步”：在工程施工中，我公司保证实现“五个同步” 的目标。即工程竣工备案与工程竣工同步；技术资料与工程竣工同步；用 户服务手册与工程竣工同步；工程维修手册与工程竣工同步；工程总结与 工程竣工同步。 3.2、工程项目组织机构 为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“佛山