第五章 现场施工管理机构
芦洋港大桥工程是一项庞大的系统工程,完整、良好的组织体系将
是工程顺利进行的基础,对此,根据我国的国情和国内大型工程建设的
经验,首先业主成立由各成员单位参加的工程指挥部,统一协调管理工
作的实施,然后由承包人组建高效的项目经理部和各作业工程段工程项
目部,具体负责各项工作的落实。
一、项目经理部机构及主要职责范围
(一)项目经理部机构
项目经理部由项目总经理、总工程师、项目副总经理、各职能部室
组成。组织机构框图如下:
项目总经理
总工程师 项目副总经理
工
程
技
术
部
质
量
安
全
部
计
划
财
务
部
办
公
室
政
工
部
前
期
工
程
部
第三工程段
工程项目部
物
资
设
备
部
调
度
室
第一工程段
工程项目部
第五工程段
工程项目部
第二工程段
工程项目部
第四工程段
工程项目部
洋山深水港区一期工程芦洋跨海大桥施工方案投标文件 第五章