第十一讲 信息系统项目管理基础 三项：1、有特定的目标 2、有限的资源完成，人力、物资、资金 3、任务要完成一定的目标、数量、质量等要求 成果性和约束性的目标，有一系列指标，有时间、费用等的约束 有五个方面的属性： 1、一次性 不可照搬 2、独特性 项目的特性、环境，没有两个项目是 完成相同的 3、目标的确定性 4、组织的临时性和开放性 团队的临时性等，开放性：没有 严格的边界 5、成果的不可挽回性 具有较大的不确定性，潜伏着各种风险，又不是批量的 产品，必须要确保成功，一旦失败就失去了重新实施的机会 信息系统项目的特点 高智力密集性 稀缺性、流动性和年轻性，对人才的依赖性 IT企业缺乏高端人才 综合性 激动管理又熟悉技术的复合型人才 高投入、高风险、高收益 要进行巨额的资金、设备、人力的投入，投入难度大、成功率低 高度时效性 管理模式是日新月异的，生命周期较短，市场的变化快，要不断地创新