贵州路桥集团普安高速总承包项目经理部第四工区 质量自控体系文件 第四章 质量管理制度 一、施工图纸审核制度 指挥部在收到建设单位下发的施工图后，由总工程师组织技术人员对图纸进行全审 核，并将审核中发现的问题汇总、备案，及时与业主、设计等单位联系。 图纸审核中，如发现施工设计图纸与施工现场实际不符， 按图无法实现设计的基本意 图，技术部门应及时向总工程师和指挥长汇报，申请设计单位变更设计。 二、施组审批和技术交底制度 在工程施工前， 工程管理部组织有关人员进行现场调查， 认真熟悉施工设计图纸， 找 出图纸中可能影响工程质量的问题，提出设计交底调研报告，在技术交底和图纸会审中提 出，并提请设计单位进行完善。 工程管理部在工程开工前要编写施工组织设计， 重点突出施工技术措施和质量保证措 施，使施工方案技术可行，经济合理，并按规定进行审批。没有施工组织设计或单位工程 施工方案，不得开工。在施工过程