第五章 安全文明施工及环境保护措施 一、文明施工的管理制度 1·进行动态管理 现场管理根据施工组织设计中的施工总平面图布置和当地政府及主管部门对场容的有关规 定及依据，进行动态管理。 2·建立岗位责任制 按专业分工种实行现场管理岗位责任制，反现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专 业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为明确责任，可通过施工任务单或 承包合同落实到责任者。 3·勤于检查、及时整改 对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂， 也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭 死角。 二、文明施工管理程序网络图 公司工程管理部 项目经理 项目副经理 项目安全员 三、文明施工的技术保证措施 文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设施工的全过程、全方位进 行组织与管理，使之呈现出有条不紊、