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精装修工程管理方
案
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第一章 精装修房工程管理组织架构
1、 精装修工程管理基本组织架构 :
甲方工程项目部
装修工程监理部
总包单位
安装公司 装修公司装修项目部
2、 精装修工程由甲方工程项目部组织实施。
3、 工程监理——””个监理公司应针对各自监理标段的精装房
工作量组建专门的装修监理部 , 并经甲方审核同意后进驻展开精装
修工程监理工作。
4、 装修公司——装修公司由甲方本着优质优价原则 , 对具备承担
本项目精修工程资质的公司采用招投标的办法确定。
第二章 精装修工程施工准备
1.工程进度及质量目标
精装修工程开工前 , 工程项目部主管工程师须根据合同制定工程进
度控制性 计划和工程质量目标 , 经工程项目部分管领导批准后下
达给工程监理、 施工单位各方。
2. 监理规划、 监理细则
精装修工程开工前