项目管理概论基础 综合案例 -错误！未指定书签。 - 1 - 1 项目概论综合案例分析 邮电通信大楼建设工程项目管理 （徐） 目前，全球每年社会投资项目中很大一类是建筑工程项目，建筑 业也是应用项目管理最早的行业之一。在我国，建筑工程项目依据其 自身的特点，经过几十年的经验摸索，已经形成了一些比较成熟的管 理方式。但由于我国项目管理水平较低，建筑工程企业也是刚由计划 经济模式向市场经济模式转变，合同管理、成本管理起步较晚，对建 筑工程项目没有完全按照项目管理模式进行管理，致使很多工程项目 在实施当中在资金、人员、质量、进度等方面严重失控，最后不是无 限度地追加投资，就是无条件地追赶工期，影响到工程本身的质量。 国外对于建筑工程项目完全按照现代项目管理的模式进行管理，已经 形成了先进的被广泛认可的国际通用管理模式，与之相比，我国的建 筑工程项目管理还存在很大差距。在 21世纪，特别是我国