第五章 综合生产计划 学时数： 4 教学目的及要求： 了解综合生产计划中的各种概念及其区别， 了解综合生产计划中的策略和相关成本。 重点难点： 综合生产计划计算方法，生产任务的统筹安排。 教学内容： 5.1 生产计划的编制 一、生产计划的编制步骤 1 、调查研究、收集资料，确定目标 ①需求分析与预测 有三个途径：上级下达的计划任务、建议数字、有关指 标； 用户的直接订货；市场需求预测。 ② 资源分析 ③能力分析 2、统筹安排，初步提出计划指标 内容：品种的选择和搭配；产量指标的选优和确定；产 品出产进度的合理安排；车间之间的选择等。 3、综合平衡确定生产计划指标 4、报请批准，确定计划 5 、实施计划，评价计划 二、生产计划的主要指标 1 、产品品种指标：生产什么、品名、规格、型号等 2 、产品质量指标：一级品率、合格率、废品率、返修率等 3