海油服股装〔 2005〕265号附件： 中海油田服务股份有限公司物 资装备管理手册 二○○五年十二月 前 言 《物资装备管理手册》是为了更进一步规范公司的物资装备管理，明晰工作界面，理顺 工作关系制定的管理文件。 为了满足流程再造后公司管理工作的需要， 进一步简化工作流程， 提高工作效率，确保公司物资装备管理制度满足国家法律法规的要求，符合海油总的各项规 定，结合公司物资装备的实际情况，对《物资装备管理手册》进行了第一次修改。 此次修改主要考虑了流程再造后职责界面的重新划分 （如分公司重新定位为支持、 协调、 服务、监督的职能，扩大事业部的经营自主权后，分公司的采办权限转移，事业部的采办权 限的调整）管理的流程、文件的层次及从属关系、文件之间的接口、文件的编号、与财务控 制体系的衔接等，对文件的构架作调整。 一、 《物资装备管理手册》是公司物资装备管理的指导性文件 《物资装备管理手册》是公