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1. 装饰工程概述及施工部署
1.1.1.
1.1.2. 施工总体部署
1.根据住宅工程的性质,公司将把每个装修工程作为创优良工程项目为目
标,进行全过程目标管理,公司保证人、财、物优先安排,满足工程需要。
2.加强责任制。实行项目管理法,加强项目经理责任制,签订内部抵押承
包合同,落实五包(包质量、包安全、包工期、包文明生产、包经济指标)四定
(定员、定设备、定材料、定分配方案)制度,采用横向承包到边,纵向承包责
任到底,按照层层承包,层层把关,责任落实到项目。
3.质量目标
项目部按照 ISO9002质量体系标准规范质量管理, 积极贯彻公司一切规章制
度,确保工程验收达到合格标准。
4.工期目标
总工期已包括开工准备期、 假期、工厂加工期、现场施工期及竣工验收工作。
提前部署按时交工。
5.安全生产目标
杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故。
6.文明施工目标
严格执行