凯莱德装饰薪酬制度
总 目 录
一、设计师绩效考核规定 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第一章第 1页
二、小区拓展部员工薪资规定 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二章第 4页
三、电话网络营销部员工薪资规定 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第三章第 6页
四、质检部员工薪资规定 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第四章第 7页
五、工程部回单的管理制度 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第五章第 8页
1
第一章 设计师绩效考核规定
1 总则
1.1 为充分调动员工的积极性、主动性和创造性,建立、健全有效的激励机制和约束机
制,在公司内部营造公平的竞争环境,特制定本规定。
1.2 员工考核必须坚持客观、公正、全面的原则,做到奖惩分明。
1.3 考核结果作为奖惩、工资晋(降)级和职务(或岗位)调整、员工聘用、员工培训
与开发的重要依据。
2 分类
2.1 按时间分类:月度考核和季度考核。
2.2 提成核算采用月度考核法,于次月 6