论工程造价的管理与控制 每项工程都离不开工程造价， 工程造价贯穿了整个工程的始 终，对工程最终效果和利润收入有着重大的影响。 由于工程造价 是一项复杂多变、 周期性长的工作， 因此对工程造价进行管理和 控制就显得尤为重要。 前期的决策阶段和设计阶段需要对整个工 程造价进行细致而周密的考虑安排。而在实施阶段和竣工阶段， 面对着现场出现的各种实际问题， 则更需要对工程造价进行管理 和控制。 1 工程造价不同阶段的管理现状 1.1 决策阶段 工程项目的决策阶段是控制工程造价的源头， 对整个工程项 目和各种技术的选择具有重要意义。决策阶段具体包括以下内 容：获得项目批准书的新建项目应以长期规划为主要目标， 从而 分析建设的地点，工艺技术的选取，各种设备的选用。同时，也 应考虑该项目在是否经济合理，是否能够创造一定的社会效益， 资金的来源以及去路是否清晰无误等。 在对以上方面进行全面细 致的考察后，