论述总监理工程师的素质要求及其提升途径
我国自推行建设工程监理制度以来,已经走过了十几年历程,监理队伍逐步走向社会
化、专业化和科学化的发展道路。作为施工现场监理单位的主要负责人,建设工程项目管理
的核心—总监,一直是监理单位和建设单位非常关注的对象。业主在选择委托监理单位时,
很大程度上取决于对总监的信任和选择。 一个总监应该具备什么素质才能胜任其工作?作为
总监应如何成功地实施一个项目的监理工作, 从而使监理工作既赢得监理市场, 得到建设各
方的信任和尊敬,使实施的项目达到预期的效果?
一、总监理工程师素质的含义
总监的素质是指在先天禀赋的生理素质基础上,通过后天的实践锻炼、学习而成的,
在领导工作中经常起作用的那些内在要素的总和。 修养指的是一个人在思想道德、 知识、 技
能方面达到一定水平所要经历的长期学习和实践的过程。 总监的素质修养指的是为达到有效
的领导目标所要求的水平、素质