论采购成本的控制 [摘 要 ]控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅 体现在企业现金流出的减少， 而且直接体现在产品成本的下降、 利润的增加，以 及企业竞争力的增强。 本文对采购成本控制的制度建设、 具体的方法和手段以及 非标产品的处理方面进行了研究。 [关键词 ]材料采购；成本控制；采购成本 狭义的采购成本是指购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其 他可归属于存货采购成本的费用。 广义的采购成本是指与采购原材料部件相关的 物流费用，包括采购订单费用、 采购计划制订人员的管理费用、 采购人员的管理 费用等。 控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。 采购成本下降不仅体现在企 业现金流出的减少， 而且直接体现在产品成本的下降、 利润的增加， 以及企业竞 争力的增强。随着全球化竞争越来越激烈，采购也逐渐被称为潜在利润的 “第三 利润源”，控制材料采购成本成为企业