设备物资管理人员应知应会手册
第一章 计划审批流程
一、机械设备申报和审批流程
项目部备料和开工前向企管部上报《设备需求计划表》 ,
企管部审批后转给设备物资部,由设备物资部编制《项目设
备平衡调整表》 ,经公司主管副总经理审批后,确定内租设
备平衡表下发给项目部。 项目根据审批的 《设备需求计划表》
和《项目设备平衡调整表》确定外租设备的型号和数量,联
系外租设备,初步确定意向后上报《外租设备审批单》 ,经
企管工程部、设备物资部审核,公司主管副总经理审批后,
项目部按照审批后的设备型号、数量、单价与出租方进行谈
判,按照合同管理的有关规定签订设备租赁合同。
二、主材申报和审批流程
项目部备料和开工前,向企管部上报《主要材料需要计
划表》,企管部核定各种单质材料计划用量,在项目部正式
进料前,向企管部和设备物资部上报踏查和询价记录表,企
管部和设备物资部到现场考察意向供货单位的生产能力、