工程质量奖罚制度 1.目的：为强化质量管理， 提高自有职工及外包队伍的质量意识， 激励各级员工 的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成，制定本制度。 2.适用范围：本制度适用于工程部及施工单位的质量奖罚管理。 3.职责分管： 3.1 工程部项目负责人负责对各施工单位工程质量的考核及质量奖罚的管理。 3.2 工程部经理负责对项目负责人所负责工程质量的考核及质量奖罚的管理。 3.3 公司总经理负责奖励基金审批。 4.制度内容 4.1 考核对象 本制度对现场施工的公司负责人、施工外包施工队进行考核。 4.2 考核内容： 4.2.1 工程的各个分项、单项施工质量。 4.2.2 工程的工期进度控制管理。 4.2.3 工程的安全、文明施工管理。 4.2.4 工程资料文件的记录、备案管理。 （施工队暂不考核此项） 4.3 奖罚资金来源及分配（施工队奖罚依据依照合同执行