质量奖惩制度 1． 范围： 适应于公司内从事管理、生产的所有人员。 2． 目的： 2-1．为了调动全体员工的积极性和创造性，维护正常 的生产和工作秩序，提高工作效率，强化团体纪律，促使本 公司管理工作畅通，特制定本制度。 2-2．质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到 企业的生存与发展。由此，质量管理成效如何尤为重要，上 至高层领导，下到普通工人，人人都要重质量、抓质量、坚 持出精品，减少直至杜绝不合格品、废品。 3．名词定义：无 4．作业程序： 4-1．原材料控制（含外协件） 4-1-1 ．材料采购标准 /技术要求由技术中心产品工程师 根据产品要求制订并发放至采购科和品管科；采购员须按照 技术中心制订的采购标准选择适宜的供应商采购原材料；品 管科根据材料采购标准 /技术要求制订检验计划，实施检验； 需采购材料无采购标准 /技术要求或采购标准 /技术要求不 明确导致无法采购，每次考核相