质量管理考核标准及奖罚办法 1、工程项目质量管理标准 （1）认真贯彻执行，贯彻落实国家关于工程方针、政策、法律、 法规及公司的有关决定。 （2）在施工现场建立质量例会制度，定期向主管部门汇报工程项 目质量情况，并定期或不定期地组织有关工程质量、 技术人员对工程 质量进行检查， 当项目质量控制中存在问题或隐患时， 应提出解决措 施。 （3）强化项目质量管理职能，各专业的管理人员要认真负责努力 做好本职工作， 要做到认真检查各工序质量， 做好施工组织设计及技 术交底，认真复查工程的抄平、放线、测量、定位等工作，及时准确 的控制工程偏差，坚持自检、交接检，坚持上道工序达不到合格标准， 下道工序不得施工。 加强工程项目的隐蔽验收制度， 做好隐蔽前的检 查和隐蔽记录，准确核算工程量，并坚持甲、乙方、监理及质检部门 的签字制度。 （4）加强对进场的建筑材料、构配件及设备的质量检查、检测。 各类建筑材料