第 1 页 共 30 页 商业地产知识竞赛知识点—新项目规划设计方案评审要点 （专项业务类） 一、前言 1.商业综合体的规划设计工作分哪几个阶段 商业综合体的规划设计工作分为概念方案阶段、方案设计阶段 (含方案深化 设计）、初步设计阶段，施工图设计阶段、实施阶段和营运阶段。 2.商管公司参与规划设计工作主要集中在哪两个阶段及工作内容 商管公司作为商业产品的使用者和管理者， 参与规划的目的和任务就在于对 项目从使用功能的实现和后期运营效果的预期上实施专业把控， 我们参与新项目 规划的能力和水平将影响商业品质。 二、商业项目业态定位和设计研讨工作要点 1． 对商业项目进行整体业态定位 是打造商业项目雏形的关键。 商业定位准 确是保证商业项目在开业之后保值增值的必要条件。 2． 此阶段商管公司的任务及准备工作内容 商业项目业态定位和设计要点研讨、建筑方案 (含方案深化 )设计评审、空调 冷热源论