【资产产权管理制度】公司该如何进行资产经营管理 ? 集团化经营是企业发展及其资产积累到较高阶段的产物，对于成长中的企业，则期望通过集团化为导 向，达到做大做强的战略目标。 一、紧扣实际，明确资产经营管理工作思路。 今后一段时期，公司资产经营管理工作的总体思路应为：按照自治区国资委的要求，以科学发展观和 区部领导商谈纪要为指导原则，围绕铁路建设和筹投融资两大任务，以加快发展为主题，突出股权经营和 实体经营两条主线，抓好股权资产和实物资产两个管理，做好项目公司、管理制度和专业队伍三项建设， 力争局部工作有突破，整体质量上台阶，实现资产经营管理工作的新突破，促进公司可持续发展。 二、抓住重点，夯实产权管理基础工作。 我们所说的产权管理， 就是通过产权主体多元化， 形成产权清晰、 权责明确的产权法人体系 ;结合实际， 构建适合自身的母公司适度集权、子公司合理分权的管理体制 ;以资本为杠杆，在产权