计划的实 质是确 定目标 以及规 定达到 目标的 途径和 方法。 因此, 如何朝 着既定 的目标 步步逼 进,最 终实现 组织目 标,计 划无疑 是管理 活动中 人们一 切行为 的准则 。它指 导不同 空间、 不同时 间、不 同岗位 上的人 们,围 绕一个 总目标 ,秩序 井然地 去实现 各自的 分目标 。行为 如果没 有 计划指导 ,被管 理者必 然表现 为无目 的的盲 动,管 理者则 表现为 决策朝 令夕改 ,随心 所欲, 自相矛 盾。结 果必然 是组织 秩序的 混乱, 事倍功 半,劳 民伤财 。在现 代社会 里,可 以这样 说,几 乎每项 事业, 每个组 织,乃 至每个 人的活 动都不 能没有 计划蓝 图 .....
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车间安全生产工作计划精选
一、建标,制定 20xx年工作目标
(一)、车间奋斗目标
安全环保无事故,创先争优建和谐 .。
(二)、主要目标 :
1、主要指