为了更好地完善公司的内部管理，增强企业的凝聚力，明确 司机的利益与公司的效益的密切关系， 提高司机的工作责任 心，特定如下制度。 一、 货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度 （1） 车辆由公司指定人员负责管理，公司根据司机全年工作表现，从司机产值、安 全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑，对表现好的司机给予奖励，对 表现差的司机按公司有关制度进行处罚。 （2） 车辆由公司指定驾驶员专用， 其它人员未经批准不得驾驶， 专车司机不能将车转 借他人或其他单位使用，如有违反扣罚 200 元，造成后果由司机本人承担。 (专管人员同意 除外 ) （3） 车辆除执行运输任务外， 未经批准不得随便驶离指定的线路， 包括不得私自开车 回家和办私事， 任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场， 不准起动发动机在车内睡觉和 逗留，以上如发 现第一次扣罚一百元并追究责任，重犯要从严处罚。 （4） 车