轮岗制度六大优势 企业内部轮岗制度 , 如今已成为企业培养人才的一种有效方式 , 很多 成功的公 司都已经在公司内部或跨国分公司之间建立了岗位轮换制 度。 内部轮岗之所以被 越来越多的企业采纳 , 是因为它有以下种种好 处: 第一 ,企业内部轮岗制度能够多方面培养人才。 一个企业要想高速运转 ,各个部门就一定要协作配合。而现实当中 , 各部门间因 扯皮产生内耗的现象在很多企业几乎是家常便饭。 轮岗则 可以使经理人亲身体验 一下其它部门的工作 , 从而站在更高、 更广的 角度上思考问题 ,形成换位思考 ,增加 协作精神 ,更好地把握公司总 体战略目标 ,进而成为战略型人才。 日本企业是实行轮岗制度最普遍的 , 尤其在一些大中型公司 , 从比较 基层的管 理职务副课长起 ,就要开始轮岗。随着级别的升高 ,轮岗的 范围也越来越广 , 目的就 是为了给人才一个提高自身能力的机会 , 使 其成为复