原料进厂使用控制流程
一、目的
对原材料、包装材料的采购、验收、储存和使用进行控制。防止质量指标不合格的原材
料、包装材料投入生产,避免造成中间体或产品的不合格。
二、 职责
1、 质检中心负责产品监视和测量的归口管理 ,负责组织编制原材料检验方法,并监督执行。
2、 技术部负责组织收集、编制下发原材料的质量标准,负责制订原材料试验验证的试验规
程,并监督执行。
3、 采购部负责生产所需原材料供方的评价、采购和运输。
4、 采购部负责提供供方的质量报告。
5、 物资部负责采购物资的数量、外观包装的验收和储存管理。
6、 物资部负责报检和取样的配合工作。
7、 质检中心负责原料质量的检验,原料质量信息的收集和传递。
8、 技术部负责原料工艺或配方试验验证过程的执行,原料工艺或配方符合性信息的收集和
传递。
9、 物资部负责不合格品的信息反馈和不合格原料的暂存管理。
10、采购部负责不合格原料