2019年监理年终工作总结及 2019年工作计划
我自进监理部以来,在学院的正确领导和甲方的大力支持下,监理部全体人员努
力工作,不断的优化内部管理模式和加强与甲方的沟通与联系,恪守《监理人员
守则》,本着守法、诚信、公正、科学的原则,坚持科学管理、严格控制、监帮结
合、热情服务的工作准则,对该工程实行全过程的跟踪监督管理,在委托职权范
围之内履行自己的职责,通过三方努力,本工程被评为全军示范项目。现就本工
程 2019年度的监理工作总结如下:
一、本年度工作总结
(一)工程质量控制
监理部将质量控制贯穿于项目建设的全过程,将质量第一的理念贯穿于项目建
设的每一个环节。
1、检查质量管理体系:工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管
理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。
2、分包单位的资格审查: 对所有分包单位的资质、 质保体系、业绩等进行审查,
符合要求。
3、施