酒店节能降耗工作总结汇报
开源和节流一直是酒店非常重视的两大主题,20xx 年受世界
金融危机的持续影响,酒店的经营压力加大、收入增长趋缓,
各部门群策群力围绕着“保增长、控成本”大做文章,前厅、
营销、旅 行社几大前台部在经营上深挖潜力的同时,酒 店也
积极探索控制成本之路。在 CPI 持续走低的大好形势下,随
着酒店投入巨资兴建的热电蒸汽管道 4 月份的正式启用,酒
店的成本控制效果日益突显,为 超额完成上半年的 GOP指标
提供了重要保障。为 进一步巩固上半年的经营成果,深 入贯
彻企业“成本从一秒钟、一分钱、一张纸、一滴水、一度电
算起”的成本理念,酒 店领导高度重视,以 可持续发展的眼
光将节能降耗与保持企业竞争优势的重要性紧紧地结合在
一起,向 管理要效益,在 八月全员参与开展了“节能降耗月”
活动。现将活开展情况总结如下:
一、节能降耗月活动开展情况
1. 切实加强领导,层层