山东胜通钢帘线有限公司 供应部考核表 部 门： 供应部 姓 名： 职 务： 填表时间： 第一部分 工作任务完成评价 序 号 考 核 项 目 定 义 衡 量 标 准 权 重 完 成 状 况 考 评 得 分 备 注 管理制度及工作 流程的执行 1. 违反管理制度及工 作流程，扣 1 分 / 次； 2. 违反管理制度及工 作流程， 且给公司造成 损失，直接责任扣 5分， 间接责任扣 2～5 分。 5 分 采购质量 所分管的采购物资出 现质量问题： 1. 让步接收扣 1分 /次； 2. 退货扣 2 分 / 次； 3．生产使用发生质量 问题或生产使用部门 抱怨扣 2 分 /次。 20 分 采购及时性 1. 未按采购计划进度 完成物资采购， 扣 2 分 / 次； 2. 停工断料， 视影响生 产情况扣 2-10 分 /次。 10 分 采购价格 1. 视实际采购价格与 询价单价格差异情况， 扣 0-5 分