采购部工作流程与管理制度 1、 总则 为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人 员均应以本制度为依据开展工作。采购部经理对采购员及库管员进行考核和管理。 2、 采购部经理职责： 1) 负责组织公司所销售产品的采购。 2) 对库房的管理工作负责。 3) 做好销售员与供方之间的联系工作。 4) 帮助销售员作好产品的选型及推荐新产品的工作。 5) 对本部门员工制度执行情况负责。 6) 对本部门员工的专业知识培训负责。 7) 对员工进行严格管理，根据员工表现向公司提出奖励或处罚建议。 8) 严格内部管理，抓好各项规章制度的落实， 对本部门办公设备的使用及管理负责。 责任到人，发现问题及时向公司领导提出奖惩建议。 9) 负责制定工作计划，监督工作计划的执行及完成情况。 3、 库管员职责： 1) 早盘查（点货备发）、晚清帐（当日工作当日完） 。 2) 提供及时准确的