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采购部工作计划及绩效考核制度
根据公司年度经营目标,制定 2015 年采购部工作计划及绩
效考核制度。 采购部根据工作内容不同划分为以下四个方面: 市
场内部采购、外部采购、包装物及其他物料采购、 国际贸易采购。
一、市场内部采购
(一)、工作内容: 2015年计划采购鲜牛羊肉销售所需原材
料 1000吨,其中羊肉 600吨,牛肉 400吨。严格按照公司生产
加工需要和销售部订单需要在市场内部采购优质鲜肉, 根据年采
购净利润合理制定《鲜肉采购薪酬制度》 ,提高采购人员的自身
素质和业务水平 ,, 提高采购效率, 真正做到降低成本, 保护公司
利益。
(二)、工作标准: 1、生产加工采购原料必须严格执行产品
采购标准,货比三家,以优价采购优质产品,生产车间对采购原
料质量、数量进行检测,有权将质量不合格原料退回采购部。 2、
销售部鲜货采购严格按照销售部签发《采购单》相关要求进行,