采购部绩效管理制度
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采购人员绩效管理制度
一、制定绩效管理目的: 1.确保采购目标的实现 2.作为提供改进绩效的依据
3.协助人员的甄选与训 4.提高采购人员的士气
二、实施部门: 产品中心
三、实施细则:
采购人员绩效考核的主要指标分为定量考核和定性考核两个部分:
1.定量考核指标:
1-1. 价格成本指标: 平均单价达成率 ,平均付款周期达成率
1-2. 质量交付指标: 来料检验合格率 , 交货数量准确率 , 物料准时交货率
1-3. 效率指标: 工作量完成率 , 供应商开发达成率
2.定性考核指标:
工作速度 /工作效率 /工作正确度 /工作出色度 /服从性 /协作性 /积极性 /责任心 /知识水平 /承
受力
3.绩效考核分布图
项
目
子项目 目标值 权重设置 计算公式 支持数据
价格
成本
指标
平均单价达成率 100% 15分