供应部绩效考核办法(试行)
1:总则
1.1 制定目的 :
为提高采购人员的积极性和主动性,提升各项采购绩效,特制定
本办法。
1.2 适用范围 :
供应部采购人员的绩效。
1.3 权责单位 :
采购部门负责本办法制定、修改、核准、废除等起草工作。
1.4 考核奖惩依据:
《采购部采购人员职责》、《供应部 SOP》及《供应部绩效考核办法》
2:采购绩效评估办法
2.1 采购绩效评估的目的
本部制定采购绩效评估的目的,包括以下几项:
(1) 确保采购目标达成;
(2) 提供改进绩效的依据;
(3) 作为本部门的奖惩参考之一;
(4) 作为评优、提拔和培养的参考。
(5) 提高采购人员的积极性和主动性。
2.2 采购人员职责概述:
(1)执行采购订单和采购合同,落实具体采购流程;
(2)负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期;
(3)执行并完善成本降低及控制方案;
(4)填写有