精品文档 . 采购部绩效考核方案 一、 岗位责职 1 负责项目设备材料采购。按《项目采购申请表》执行采购任务，按时、保质、保量 地完成设备材料采购工作 2 负责采购比价。具体执行采购过程的询价、议价、比质、比价，保证公司设备材料 采购价格合理，维护公司利益。 3 制定大宗设备材料调价方案的拟草 4 供应商考评。负责供应商的选择、评价、考核、清退。 5 编制付款计划。负责制定付款计划的制定、呈批和付款安排。 6 物料入库手续。与工程部项目物料负责人对接确保设备材料及时到现场， 办理入库手续。 7 采购发票的取得和审核。 8 办理料废退赔和不合格品清退 9 原材料积压物料处置。主要负责与各项目负责人联系沟通，针对原材料仓库积压物 资的及时清退和处置。 10 供应商信息和行业信息的搜集整理。 11 采购合同的签定和归档整理。 12 建立主要原材料采购台账。 13 发布本部门信息，落实其它