重點(關鍵)和難點工程の施工方案、方法與技術措施
(一)工期緊、任務重,保證工程進度和質量の解決辦法
在工程具體計劃安排上,充分利用本公司施工人力、財力、物力,通過組織
立體交叉和平行流水施工, 采用合理劃分施工段, 優化編制全部分項工程, 時標
控制網絡等科學施工手段, 盡可能縮短各分項工程施工所占有效工期, 達到縮短
總工期の目標。主要措施如下:
1、人員方面,派遣我公司精兵強將,組織強有力の項目班子,選擇在類似
工程中有較豐富施工經驗、 專業技術能力強、 責任心強の同志擔任本工程施工の
項目經理。其他項目管理班子成員均有我公司施工經驗豐富、 持證上崗の技術人
員組建。技術工人、勞動力以本公司自有人員為主,其餘臨時招用勞務工人,充
分確保勞務人員使用の需求。
2、預先制定好趕工期計劃方案,根據本工程特點,選用合理適用の施工機
具,並在現場合理布置,以滿足施工需要,同時聯系好預備機械,以