1 附件 1 金寨管理公司规章制度建设工作方案 二〇一〇年是金寨公司规范管理的基础之年，也是“规 章制度建设年” ，为保证规章制度的合理性、科学性、有效 性和规范性，提升基础管理能力，经研究，特制定金寨管理 公司规章制度建设方案。 一、工作任务及目标 通过对全公司规章制度进行清理，查找其在制定主体、 文种类型、具体内容、表述形式等方面存在的问题，按照科 学性、规范性与适用性相结合的原则，有针对性地进行制订 和补充工作，力争通过一个半月的努力使金寨管理公司制度 体系逐步健全、内容科学、形式规范。 二、制度体系建设范围及牵头部门 （一）安全管理制度体系、路产管理制度体系、收费管 理制度体系和机电管理制度体系由营运部牵头建设。 （二）养护管理制度体系由养护部牵头建设。 （三）行政管理制度体系、人事管理制度体系和党团工 会制度体系由综合事务部牵头建设。 （四）财务管理制度体系由财务部牵头建设。