金虹桥项目利用鲁班 BIM提升效率 文｜黄海峰 上海安装工程有限公司 金虹桥项目部经理 利用鲁班 BIM技术，提高项目管理的精细化、集约化程度，确保项目平稳、高效实施。 根据公司和工程公司的安排，金虹桥项目部作为推行鲁班软件的试点项目，从 2011 年初开始了此项 工作。一年来，在公司和工程公司的指导下，金虹桥项目部同软件设计单位紧密合作，在施工管理策划和 施工过程中积极应用鲁班软件，使项目施工管理人员逐步认识了推进鲁班软件，实施信息化管理，对于提 高项目管理效率的意义和作用，从而提高了应用鲁班软件的积极性，在工作中也取得了一定的效果。 BIM对施工价值的意义 所谓建筑信息模型，就是在建筑设计、施工、运行和维护过程的整个和某个阶段中，应用三维或四维 信息技术，来进行协同设计、协同施工、虚拟仿真、工程量计算、工程造价管理、设施运行等方面的技术 和手段。 应用 BIM 信息技术可以消除可能导致