土建施工方案
施工部署
一、工程任务安排
由本公司施工单位承担的任务有土建工程、水暖和电气工程等,具体由施
工一公司承建。
二、施工部署
1、工程施工组织和管理:
(1)施工组织机构
建立以项目经理为核心的项目施工管理组织机构,分设各相应职能部门,
各负其责,协调作战。
(2)工程施工管理:
项目经理部制定各职能部门的管理制度, 严格实施。建立“以技术为先导,
以管理为手段”的施工管理体系,合理组织工序穿插,工种、专业配合,
抓好工程技术、质量、安全生产、文明施工等各方面的工作,确保工程达
到建设单位的质量、工期目标。
2、工期控制目标及施工进度保证措施
(1) 工期目标:总工期日历天数 188天(自 2002年 6月 22日—2002年
12月 26日),开工日期以工程验线为准。 工程主要控制点和施工进
度计划详见施工进度计划图。
(2) 工期保证措施:
① 本工程应在保证工程质量的前提