铁路工程建设工作总结 我部承担施工的 **铁路第 8合同段，是亚行贷款项目，实行菲迪 克条款管理，工程造价较低，环境条件艰苦，施工困难较大。为 了确保工程按期完工，兑现合同承诺，我们在施工生产全过程 中，围绕“建设一项优质工程，培养一批优秀干部，积累一套先 进经验”的目标，通过打造一流的项目部，积极开展以“工程优 质，干部优秀”为主题的“双优”工作活动。促进了项目管理， 提高了工程质量，提升了队伍素质，推进了党风廉政建设，取得 了较好的经济效益。 一、把质量创优作为项目管理的着眼点 施工企业能否生存和发展，主要看其创造的品牌和经济效 益。随着市场经济的发展，工程质量的优劣，决定着施工企业的 生存。企业创造不出优质产品 ，就会失去竞争力 ，就会失去市场。 因此，我们项目部一组建，就把全面加强质量管理，提高工程质 量作为项目管理的宗旨确定了下来 ，就全方位开展创“双优”活 动作为落实这一宗旨的