.. . . .. 学习参考 第二章、施工总体进度计划及保障措施 1、施工部署 为保证本工程合理有效地按照项目法进行， 根据公司情况拟委派 公司李国胜同志（国家一级项目经理资质）担任本工程的项目经理。 该同志长期从事防腐工程施工管理工作， 先后主持了众多石油石化储 罐防腐工程的施工管理。 同时设项目总工程师一名， 项目部下设五科 一室，抽调公司精兵强将 20 余人建立以项目经理为总指挥的工程施 工管理系统，在建立工程施工管理系统的同时我公司拟从 600余名熟 练操作人员中选出了 40余人组成脚手架搭拆班组、基层处理班组、 涂装班组、检查修补班组、机械设备维修班组、机动班组等，通过对 各施工要素的协调管理，实现本工程的工期、质量、 HSE、成本等目 标指标的控制。同时建立健全了与此相适应的一整套施工组织制度和 管理制度。 .. . . .. 学习参考 项目管理机构见下页图： 根据本工程特