**** 集团招标管理规定（试行） 1、目的 为规范公司的招 投标管理，保证公司物资采购、废旧物资处理、基建工程工作 有序开展，提高物资采购及基建工程项目实施的透明度及客观性， 实现资金的节 约和效益的最大化，特制定本规定。 2、组织机构及职能 2.1 各集团公司招标应设立招标小组，由各集团总经理担任组长，采购负责人或 拟购、置资产使用管理部门负责人为召集人，成员由各集团企管、财务、采购、 技术等相关部门及拟购、置资产使用管理部门负责人组成。 预算金额在 10万元以上的招标，开标、评标、议标、决标过程必须邀请集 团公司审计部、财务部、法务部人员参加，相关部门负责人因故不能参加时，为 确保工作效率及招标管理严肃性， 可委派（托）具有相当经验与技能的人员代为 参加，不得借故不参加招标会议。 2.2 招标小组负责组织公司物资采购、 废旧物资处理、 基建工程项目的招标、 投 标、评标等全过程的组织