浅析项目实施过程中造价人员的工作重点
【摘 要】实施过程中造价管理工作内容复杂,与设计、施工、
监理、现场管理之间协调工作量较大,基础工作繁杂,大多数工程
造价人员因为不能明确工作重点,缺乏造价控制的方法和手段,不
能合理确定及有效控制工程造价。本文从四个方面简单分析项目实
施过程中造价人员工作重点,为今后的工程造价工作提供参考。
【关键词】工程;造价;重点
工程造价人员的工作重点是工程造价的管理,工程造价管理的
核心内容是合理确定及有效控制工程造价。由于工程造价具有复杂
性、阶段性和连续性的特点,工程项目造价的管理通常分为前期的
投资决策、设计阶段的造价控制、实施过程中造价管理和竣工结算
阶段的造价审核。前期的投资、设计工作涉及面较广,造价控制工
作占比例较小,工程造价人员掌握资料不多,很难进行控制,实施
过程中造价管理工作内容复杂,与设计、施工、监理、现场管理之
间协调工作量较大,基础