项目工程管理人员考评表(修订版)
被考核者姓名 : 考评时间: 2013 年 月 日 得分:
序号 考 核 内 容 分值 得分 备 注
1 生产技术及质量管理 40
1.1 限额以上工程施工方案及质量检验计划的编制 3 少一项扣 2 分
1.2 及时组织工程开工,并向工程部递交开工报告 3 3天内不扣分
1.3 及时通知工程部工程交工情况,并递交工程交工证书 3 3天内不扣分
1.4 协助项目部做好分包工程管理 3
1.5 及时对施工班组进行完整、有针对性的技术交底 3 少一项扣 1 分
1.6 按规定要求及时认真填写施工过程记录 8 超期为 0分
1.7 指导班组抓好施工全过程工程质量,减少通病 7 2 分/次
1.8 按标准要求时间递交工程技术资料,对其准确及完整性负责 10 交工后 20天内
2 安全生产 20
2.1 及时解决施工中存在的安全问题 3
2.2 按要求做好分项