1、项目实施工过程中存在的风险 （1）质量与安全风险 质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管 理内容，一旦发生质量与安全事故， 不仅给伤者本人及家庭造成巨大 的痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失。 轻则罚款、通报批评， 重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到企业的生死存亡。 （2）项目施工管理风险 项目施工过程中由于工程本身规模较大，技术难度及要求高， 管理上难免顾此失彼而造成风险。 （3）材料价格风险 一般来说，建设工程项目成本的 60%——70%以上都是材料成本， 任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。如 2003 年，钢材价格大幅度上涨，由年初的每吨 2000元左右一路上涨到每 吨 3400——3500多元，一些对材料采取“闭口”报价并中标的工程 项目简直就遭遇了灭顶之灾。 风险防范措施： 首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达 到缩短工