流程说明 完成时间 承办人 责任人 区域公 司总经 理/发 展部经 理 (2) 根据概念设计成果， 由区域公司总经理负责 组织各项目专员进行研 讨，形成《投资分析基 础资料（概念版）》并 提交投资分析专员，由 投资分析专员对《 XX项 目投资分析模型（土地 版》进行修正，最终形 成《XX项目投资分析模 型（概念版）》。 概念设 计完成 后10日 内 区域公 司投资 分析专 员 区域公 司总经 理 1.目的：规范项目各阶段投资分析的内容和流程中造价采购部负责的工作内容，为公司项目投资分析提 2.适用范围：项目各阶段投资分析。 (1) 在拟投资项目报集团 决策前，由发展部经理 （区域公司总经理）负 责组织各部门进行研 讨，形成《投资分析基 础资料（土地版）》并 提交投资分析专员，最 终形成《 XX项目投资分 析模型（土地版）》， 提交集团投资委员会决 策。 提交投 资委员 会前 区域公 司投资